タイトルにグッときて記事を読みました。
大枠為になることが書いてあるのですが、特に刺さったのは
具体的には将来に備えた「事業の基盤づくり」「採用」「人脈づくり」。この3つに集約できると思います。これらと全力で向き合おうとすれば、実務をやる時間はないはずです。
仕事柄、色々な会社を見ていますが、経営をするというひとつの仕事、ジャンルに関しては、それほどアクロバティックとかクリエイティブなことはなくてある程度の正解はあるんですよね。ただ皆がオリジナルを求めて自分なりにとか考えすぎる。
野球とかサッカーとかと一緒である程度型がある。
でも、気づかないんですよね。自分もそうだし。経営者5年目。
そんな戒めと備忘を含め今日は記載
